Bonjour et surtout très bonne année à tous,

Bien loin du conditionnement politico-médiatique stipulant que 2012 sera une année dure, je vous souhaite que cette année soit éblouissante de réussite et, par dessus tout, que la santé soit au rendez-vous aussi bien pour vous-même que pour vos proches.

Nous espérons tous beaucoup de choses suite à l’arrivée d’une nouvelle année cependant, nous oublions souvent Le Facteur Fondamental, celui qui créera un véritable changement positif : que sommes-nous prêts à apporter à cette nouvelle année 2012 ?

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Aujourd’hui j’ai le grand plaisir de recevoir mon ami et talentueux blogueur/auteur Mohamed Mouras dans le cadre de cet article invité. Pour ceux qui ne le connaîtraient pas, sachez que Mohamed est l’auteur de deux blogs Seme Un Acte et iShift ainsi que d’une belle série de livres numériques dont le tout dernier en date « Du Développement Personnel au Leadership Personnel » vient tout juste de sortir sur le Kindle d’Amazon. Un livre que je vous recommande chaudement !

Passons maintenant à l’article « 10 preuves que vous êtes un mouton (et comment faire pour que ça change) ». Mohamed, je te laisse ma plume numérique :

Comment fait-on pour développer son Leadership ? Est-ce vraiment si mal d’être un mouton ? Qu’est-ce qui sépare vraiment les Leaders des moutons ? Y a-t-il une différence entre un follower et un mouton ? Et enfin est-ce qu’un Leader doit forcément être un lion ?

Un petit tour de la question en 10 points afin de savoir où vous en êtes et quoi faire pour que les choses changent.

Toute action difficile demande de faire un effort. C’est une évidence : cela n’a rien de facile et la peur de l’inconnue ou de l’échec n’aident en rien !

Une fois l’effort réalisé une première fois, on pense de suite que les choses seront moins difficiles la prochaine fois. Et pourtant, c’est très souvent le contraire et il devient plus difficile d’initier un effort lorsque nous y sommes confrontés une seconde fois. Pourquoi ?

Bien avant d’attaquer pour la seconde fois une tâche difficile nous savons d’ores-et-déjà quel a été l’effort à fournir la première fois. Plus encore, en nous remémorant les peurs auxquelles nous avons été confrontés avant de passer à l’action, nous amplifions l’importance de cet effort.

C’est à ce moment là que vient s’insérer un ennemi des plus sournois : La procrastination ! Dès lors, nous commençons à repousser toujours un peu plus le moment du passage à l’action, en espérant inconsciemment pouvoir y échapper. Le poids psychologique lié au passage à l’action devient de plus en plus en lourd et la peur liée à l’effort devient plus oppressante.

Il y a quelques temps, on m’a soumis à une question forte intéressante méritant d’être développée sur cet article : Comment définir et rester focalisé sur ses objectifs alors que les hasards de la vie peuvent fréquemment perturber nos plans ?

« Suis-je intelligent ? … et surtout, comment devenir plus intelligent ? »

Avant de nous poser la question et peut-être tomber dans une certaine dévalorisation de soi, il serait peut-être bon de revenir à une question plus fondamentale : Qu’est-ce que l’intelligence ?

À cette interrogation viennent s’ajouter, tel des remèdes imparables, deux fabrications humaines : le test de QI et la réussite scolaire (mise en avant pas un système de notation). Deux beaux outils d’évaluation qui se révèlent parfait pour déterminer dans quelle case placer chacun d’entre nous.

L’Homme semble donc avoir trouvé l’indicateur imparable pour définir l’intelligence. Pourtant il n’en est rien !

En effet, de nombreuses questions pourraient mettre à mal les instruments de notation de notre quotient intellectuel. En voici d’ailleurs quelques-unes :

• Peut-on juger le potentiel d’une personne stressée et perdant ses moyens lors d’un examen à ses résultats ?
• Pourquoi dit-on (à tord) que les classes de terminale scientifique renferment les élites de la nation ?
• Ainsi, être doué en mathématique semble le signe majeur d’une grande intelligence, alors pourquoi les chercheurs en mathématique ne sont-ils pas millionnaires ?
• Pourquoi Dali et Mozart sont-ils considérés comme des génies alors que les arts plastiques et la musique sont des matières (ultra-)optionnelles ?
• Toujours côté art, pourquoi un peintre génial comme Dégas ne voyait aucun génie dans le cubisme de Picasso ?
• Bill Gates, Steve Jobs et Mark Zukerberg n’ont jamais fini leur première année de faculté, sont-ils tous trois des idiots ?
• Comment un éminent chercheur peut-il également être un crétin fini dépourvu de la moindre intelligence sociale (je vous confirme avoir rencontré ce genre d’individu) ?
• Pourquoi les qualités d’empathie et de compréhension de l’humain ne sont pas classées comme des signes d’intelligence ?
• Devrait-on qualifier de cancre un élève en difficulté qui, après avoir quitté le collège, est devenu un grand pâtissier de renommée internationale dont la fortune serait 100 fois supérieure à celle amassée par tous ses anciens camarades de classe réunis ?

Être son propre patron, goûter à une véritable indépendance ou bien développer ses propres projets et vivre de ses passions, qui n’en a jamais rêvé ?

Certains ont même sauté le pas… Inconscience ? Confiance en leur projet ? Envie de se réaliser pleinement ? Peut-être tout cela en même temps. Toujours est-il, ces personnes ont désormais franchi cette barrière alors, pourquoi pas vous ?

Êtes-vous fait pour l’entrepreneuriat et si ce n’est pas le cas, est-il possible de devenir entrepreneur ? C’est ce que nous allons découvrir dès-à-présent.

Tout le monde peu développer des ses aptitudes au leadership et, comme pour de nombreux autres « talents », devenir un leader repose bien plus sur l’entrainement et la mise en place de bonnes pratiques, que sur des qualités innées.

 » S’exercer pour développer son leadership, d’accord mais comment s’y prendre ? »

C’est ce que nous allons voir dès-à-présent grâce à 5 attitudes que je vous conseille de développer si jamais vous souhaitez réveiller le leader qui est en vous :

Enfants, nous rêvions d’être cosmonaute, super héros, aventurier ou bien, plus modestement pompier, policier ou président de la république. Personnellement, quand j’étais petit, je rêvais d’écrire des poèmes sur la place du marché de ma petite ville pyrénéenne.

Bon, il est vrai, mon business model n’était pas encore des plus au point mais j’espérais sincèrement pouvoir un jour vivre de mes poèmes. De cette petite histoire, il est amusant de constater que, après avoir suivi des études d’ingénieur et côtoyé pendant plus de 5 ans divers milieux liés à la recherche scientifique, je n’ai jamais été aussi près de ce rêve d’enfant. Bien évidement, il y eu pas mal de péripéties entre temps, mais le résultat est là.

Lors du précédent article nous avons analysé l’une des clefs du succès de celui qui, selon le magasine Forbes, fut en 2008 l’homme le plus riche au monde : Warren Buffett.

Comment bien souvent, le facteur clef lié à la réussite de Warren Buffett se résume simplement : toujours investir dans des systèmes que l’on comprend ou mieux, maîtrise. Traduit à un univers autre que celui de la finance, cela reviendrait à toujours essayer de comprendre et maîtriser du mieux possible les systèmes dans lesquels vous souhaitez vous investir. En d’autres termes : comprendre les tenants et aboutissants et avoir une vision d’ensemble pertinente tout en comprenant les différents détails.

Maintenant que le rappel est fait, passons à un autre trait de caractère lié à la réussite du milliardaire.

Une fois de plus, le secret est des plus simples : à l’instar de nombreux investisseurs, Warren Buffett a toujours mis un point d’honneur à établir et maintenir une stratégie à long-terme de ses investissements.

Ainsi, quand une grande majorité d’investisseur recherchera la fortune immédiate, le fameux coup qui les rendra immédiatement riche et célèbre, Warren Buffett saura garder son sang froid et maintenir le cap sur ses objectifs long-terme. Une discipline d’autant plus difficile à préserver dans un domaine ou l’émotion du moment peut vite prendre le pas sur toutes réactions rationnelles. C’est justement ce qui fera la différence entre Buffett et ces confrères lors de l’explosion de la bulle des dotcoms.

Plus encore, en poursuivant des objectifs à long-terme, Warren Buffett sait qu’il faudra être patient mais que cette vertu sera payante.

Investir dans un projet tout en sachant qu’il est nécessaire d’être patient et persévérant avant de récolter un quelconque fruit n’est pas chose aisée et j’en sais quelque chose. Pourtant, à l’arriver, cette attitude sera bien plus payante que d’essayer de multiplier les coups immédiats.

Contre toute attente, cette stratégie est également la meilleure pour réussir sur internet. On pourrait penser que seul le buzz, le succès immédiats et viraux peuvent réellement permettre de réussir sur le web. Pourtant – je peux vous le garantir par expérience – seuls ceux qui ont une vision à long-terme de leur business et savent persévérer là où tout le monde abandonne par manque de patience réussissent à sortir leur épingle du jeu.

Mettre en place une vision à long-terme n’est pas chose aisée cependant, si vous savez être persévérant et tirer les leçons de vos erreurs, vous pouvez être sûr que cette stratégie sera un jour payante.

Alors, avez-vous une stratégie court-termiste de vos projets ou travaillez-vous plutôt sur le long-terme comme Warren Buffett a pu le faire ?

Crédit photo : cott_bl8ke

C’est en découvrant l’histoire de Warren Buffett dans « Les 25 génies des affaires qui ont changé le monde » que j’ai pu comprendre clairement les clefs majeures de son succès. Cependant, comprendre une donnée sans en tirer un quelconque enseignement ne sert pas à grand chose. Voilà pourquoi, au travers de cet article et du prochain, je souhaite partager avec vous 2 clefs aillant majoritairement contribué au succès du 3ème homme le plus riche du monde et surtout, plus important, vous expliquer comment les appliquer à votre cas particulier.