Matrice d’Eisenhower

La matrice d’Eisenhower est une méthode de management permettant de classifier les taches à faire en fonction de leur urgence ainsi que de leur importance. Ainsi on les classera dans le présent tableau dans les cases A,B,C ou D (case vide) selon qu’elles soient Importantes ou non ainsi que urgentes ou non.

Une fois classées on applique les méthodes suivante en fonction en fonction de la case où nous les avons rangées :

  • A : activités importantes et urgentes => A exécuter immédiatement et soi-même
  • B : activités importantes mais peu urgentes => Tâches pour lesquelles il est possible d’attendre ou de déléguer
  • C : activités urgentes mais peu importantes => Tâches à exécuter soi même ou à déléguer rapidement
  • D : activités inutiles => Ignorer, éliminer ou déléguer

Afin d’avoir une meilleure vision des taches à exécuter, on peu également visualiser au travers de la matrice d’Eisenhower ces quatre type d’activités de la façon suivantes

  • A : Problèmes
  • B : Préparation
  • C : Déviations
  • D : Distractions

Ainsi sur une situation habituelle on trouverait en terme de densité de tache à produire la répartition suivante :

L’idéal étant d’arriver à cette répartition :

...et pour finir, 3 liens fondamentaux à VITE regarder : En vous souhaitant une belle découverte 😉



 

4 comments

  1. Ping : Nicolas Pène aka Don Fenice » les archives du Don, novembre 2007…
  2. Bonjour Nicolas,
    Tu a commencé ton premier post par quelque chose de court, mais qui est un résumé parfait de la situation à atteindre pour être bien dans sa vie.
    La question qui me vient est, si on connait l’objectif, pourquoi est ce si difficile à mettre en place ?
    Bravo !

  3. Hello Lionel,
    Ça me fait plaisir d’avoir un commentaire sur mon tout premier post. Merci à toi 🙂

    Pour répondre à ta question, je pense que c’est essentiellement un problème de structuration : Nous savons « où » aller, mais pas forcément « comment » et c’est ici que viennent s’insérer les différentes stratégies de réalisation d’objectifs.

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