Pourquoi tant d’entrepreneurs échouent ?

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Bonjour à tous, aujourd’hui j’ai le plaisir d’accueillir Jeremy auteur du blog Road To Entrepreneur et créateur du projet Bizz Tuto. Sur cet article « Pourquoi tant d’entrepreneurs échouent ? », de par son expérience d’entrepreneur, il va nous expliquer la différence majeure entre ceux qui échouent et ceux qui réussissent.

Jeremy, c’est à toi :

Entreprendre est sûrement l’un des plus beau métier au Monde. Vous faites ce que vous voulez (la majorité du temps), quand vous voulez et vous définissez vos propres règles.

Chaque année, de plus en plus de personnes tentent l’aventure de l’entrepreneuriat. Hélas, plus d’un tiers d’entre elles n’arriveront pas à clôturer leur premier bilan et plus de la moitié devront abandonner cette aventure avant de fêter leur 5^ème anniversaire. Enfin, pour ceux qui survivent, la majorité n’arrive pas à se verser un salaire vraiment décent. Seule une petite partie des Entrepreneurs réussissent à vraiment vivre correctement de leur passion.

Pourquoi est-ce qu’autant d’entrepreneurs échouent ?

La réponse à cette question est assez simple. Tout simplement parce qu’ils n’ont aucune connaissance ou compétence pour entreprendre (au moment où ils décident d’entreprendre).

Or, c’est un peu comme si vous vouliez faire un gâteau sans connaître les ingrédients ni la méthode de préparation que vous devriez utiliser. Vous savez ce qu’est un gâteau (le résultat final) mais vous n’avez aucune idée des actions que vous devez faire pour mener à bien votre projet (votre gâteau). C’est exactement la même chose qui se passe lorsque les gens veulent entreprendre.

Voici quelques exemples qui poussent les gens à faire le premier pas dans l’entrepreneuriat :

• Ils en ont mare de leur boulot et se disent qu’ils peuvent réussir à faire quelque chose en tant qu’indépendant.
• Ils ont des compétences techniques très pointues dans un secteur et pensent réussir mieux leur vie en tant qu’indépendant.
•  Ils pensent avoir l’idée du siècle.
•   …

Sans connaissance et compétence pratique, la majorité de ces créateurs d’entreprise vont tout simplement échouer…

Heureusement, ce n’est pas une fatalité. Comme tout le reste, entreprendre est quelque chose qui s’apprend.

C’est exactement la raison pour laquelle j’ai créé le projet BizzTuto.com qui permet à tous ceux qui veulent entreprendre d’apprendre ce qui est vraiment nécessaire afin de faire évoluer leur projet business.

Certes, il existe des formations pour apprendre à entreprendre. Le problème, c’est que vous devez suivre un cycle complet d’une formation longue et généralement très coûteuse. De plus, parfois vous n’apprenez pas des choses qui vous intéressent vraiment  mais comme ça fait partie du programme de la formation, vous êtes obligé de le suivre. Dans ce cas, vous perdez du temps et aussi de l’argent.

L’idée du BizzTUTO, c’est de pouvoir venir chercher des informations sous forme de mini formation (TUTO) qui correspondent à l’étape de développement de votre projet. Vous accédez directement à l’information qui vous intéresse et vous pouvez directement mettre en place ce que vous avez appris afin d’avancer dans le développement de votre projet. Tout le contenu est développé par des Entrepreneurs à succès qui explique étape par étape comment eux-mêmes ont fait pour réussir.

D’ailleurs, à ce sujet, je vous invite à retrouver le TUTO intitulé : « gagner de l’argent avec un blog : pourquoi seulement quelques-uns y arrivent ? » Nicolas Pène intervient afin d’expliquer comment il a fait pour réussir à créé son blog (avec des détails vraiment intéressants ;)).

Un des conseils qu’on donné la majorité des blogueurs interviewés a été « apprendre à entreprendre ». Un hasard ? Non ! Si vous voulez entreprendre, il existe une multitude de chemin que vous pouvez emprunter mais vous devrez vous assurer d’emprunter le bon.

Entreprendre n’est pas quelque chose de si compliqué que cela. Ce qui est vraiment difficile c’est de pouvoir se concentrer réellement sur votre projet et de savoir quelles sont les étapes que vous devez mener pour avancer CONCRETEMENT vers la réalisation de votre projet. C’est ça la vraie difficulté.

Etes-vous sur la bonne voie ?

Voici les étapes qui, à mon sens, sont indispensables pour réussir à entreprendre.

• Vous avez trouvé une idée qui correspondait vraiment à qui vous étiez et à ce que vous pouviez faire. En d’autres mots, vous ne vous lancez pas dans l’entrepreneuriat par désespoir ou par opportunisme. Vous avez la vocation de réellement aider les gens.
• Vous avez définit la VISION de votre projet. Il s’agit de définir quel est le but de votre projet, comment vous aller aider les autres.
• Vous avez émis des hypothèses sur votre idée business et vous avez trouvé un moyen de valider le potentiel économique de votre idée. C’est l’étape la plus importante et oubliée par la majorité des créateurs de business. Au lieu de valider leur idée business, ils foncent en ne se posant aucune question.
• Maintenant que votre idée business est validée, vous avez un plan à long, moyen et court terme. Vous connaissez les actions marketing et stratégiques que vous devez réaliser pour développer votre business, optimiser vos sources de revenus et automatiser les processus inutiles afin de gagner un peu de temps et profiter de votre liberté en tant qu’indépendant.

Hourraaa, vous avez tout compris à l’entrepreneuriat ! Par contre, si ces étapes vous sont inconnues ou que vous ne les avez pas implémenté. Je suis prêt à parier que votre business n’est pas la liberté dont vous rêviez. Pas de soucis, il est toujours temps de changer d’orientation, c’est ce qu’on appel réaliser un pivot en Méthodologie Lean. Si vous ne savez pas ce que c’est je vous invite vivement à lire la chronique du livre The Lean Startup (chronique en français et livre disponible en français).

À propos de l’auteur :

Cet article est un article invité de Jérémy Goldyn, blogueur Entrepreneur et auteur du blog Road To Entrepreneur et fondateur du projet Bizz Tuto qui ont tous les deux pour but d’aider tous ceux qui veulent réussir à entreprendre.

Crédit photo :  Sam Ilić

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